数字化转型与重塑咨询

评估现状基础设计转型战略规划转型路径设计评估体系。

典型场景实践评估转型效果PDCA敏捷迭代推进全面转型。

技术、数据驱动战略创新，实现商业模式数字化重构。

盘活现有资产的运作效率，实现业务数字化创新增长。

通过数字化打造企业的组织和管理能力，建立全新数字化运营体系。

客户增长运营咨询

根据业务发展方向，拆解企业增长和目标，制定用户增长策略并实施。

提供公域私域运营咨询，支持对转化、活跃、留存等用户指标的提升。

设计运营策略落地方案及配套支撑文案等，进行落地执行组织。

对用户数据进行分析，挖掘探索增长机会，不断对模式进行优化改进。

整合多方面异业资源，对用户增长模式进行创新和挖掘。

新零售运营咨询

平台运营咨询，包括品类运营，用户运营，活动策划等。

制定平台运营政策、方案和计划，确保新零售经营目标的达成。

优化完善运营流程及标准规范，提升业务整体的订单、GMV。

持续跟踪运营数据，调整运营策略，跟进用户反馈，改善产品体验。

整合多方面异业资源，对新零售模式进行创新和挖掘。